Vous pilotez une PME ou une ETI au quotidien, vous représentez 95% du tissu économique français et pourtant… les offres de méthodes de croissance rapides et efficaces de la nouvelle économie, basées sur le ROI et l’engagement du résultat ne vous sont JAMAIS proposées.
Grâce à notre solide expérience des structures de taille intermédiaire et de l’écosystème startup, nous avons créé une méthode d’accélération de croissance pour les PME & ETI, en implémentant les leviers d’innovation, de transformation digitale et du marketing de performance dans votre chaîne de valeur, qui sont les moteurs de la super-croissance des startups.
La chaîne de valeur comme moteur principal de notre méthode !
La valorisation réelle d’une entreprise, son potentiel à long terme, réside davantage dans l’importance de la valeur transmise au client que par son poids financier.
En décryptant et en analysant votre chaine de valeur, nous sommes ainsi en mesure en quelques semaines de :
Notre ennemi ? Faire pour faire. Notre crédo ? Faire pour gagner !
Au terme du diagnostic stratégique nous co-construisons avec vous et vos équipes le plan d’action opérationnel autour de nos trois compétences : l’innovation, la transformation digitale et le marketing de performance tout en optimisant l’utilisation de VOS ressources.
Vous faîtes bien, regardez plutôt les chiffres dans ces use cases !
Depuis la création de Seiyo nous avons bâti plus de 110 stratégies, signé des partenariats avec 20 structures institutionnelles et déployé plus de 350 campagnes. 72% de nos clients nous confient l’exécution de la stratégie construite ensemble et 92% renouvellent leur contrat. Ça veut tout dire !
Non et non. Pourquoi ? Parce que les cabinets conseil n’exécutent rien et que les agences digitales déploient sans stratégie. Seiyo est un système hybride vous permettant de bénéficier d’un diagnostic complet, d’un plan d’action co-créé et d’un déploiement 100% adapté à VOTRE stratégie. C’est ce qui fait toute notre différence.
Ce n’est pas un problème. Nous pouvons vous orienter vers une pépinière ou un incubateur de notre réseau dont le budget comprend l’accompagnement stratégique.
Sinon, dans le cadre de notre partenariat avec Xpert Consortium, nos prestations peuvent être déclinées sous forme d’actions de formation éligibles au financement OPCO.
Si nécessaire, vous pouvez aussi contacter notre filiale d’accompagnement à la stratégie financière Avalon Seed Partners pour activer les leviers de financement, dilutif comme non-dilutif, à votre disposition.
Sous réserve de certaines conditions -> nous contacter
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