Le cas client de Albisia-Innoprod

Barbara Coste
Directrice

de

Albisia-Innoprod
Les porteurs de projets sont très satisfaits des séances de travail car ils sont challengés en toute bienveillance dans leur projet, par un consultant entrepreneur expérimenté. Concrètement tous les projets accompagnés en ressortent avec une stratégie et un positionnement clairs ce qui nous permet ensuite de poursuivre le travail sur d’autres axes, comme la recherche de financement… Le plus de Seiyo est de savoir clairement s’adapter à des situations, contextes, et enjeux très variés.
  • Qui es-tu et quelle est ta fonction ?
Je suis Barbara Coste et je gère la pépinière d’entreprise Albisia-Innoprod qui se trouve à Albi. J’ai pris cette mission au début de l’année 2023.
Nous accompagnons des projets au stade de l’idée (ante-création) et des projets plus matures (jusqu’à 4 années après leur création). Notre association est le résultat de la fusion de deux structures du territoire albigeois: Albisia et innoprod.
Notre mission est de soutenir les créateurs d’entreprises à tester et développer leur projet grâce au soutien actif d’entrepreneurs expérimentés et de partenaires engagés, au sein d’une communauté territoriale solidaire.
  • Quelle problématique rencontrais-tu avant que nous travaillions ensemble ?
Les projets que nous accompagnons sont à des stades d’avancement et de maturité très différents. Nous avons l’ambition de leur offrir un accompagnement sur mesure, en fonction de leur problématique respective.
Je suis seule dans la structure pour l’accompagnement des projets et je suis spécialiste des questions de financement. J’avais donc  besoin de ressources sur d’autres thématiques, notamment la stratégie marketing.
  • Quels plans d’actions et solutions t’avons-nous apporté ?
Nous avons commencé à collaborer avec Seiyo sur des prestations d’accompagnement pour certains de nos porteurs de projet. Nous commençons toujours la collaboration par un diagnostic (Seiyo, la pépinière et le porteur de projet) qui nous permet de définir le plan d’actions pour accompagner l’entreprise. L’accompagnement est basé sur une méthodologie précise.
Il était très important d’avoir des outils de suivi du travail mené par Seiyo car je ne peux pas participer à toutes les sessions de travail. Je reçois à l’issue de chaque session un compte rendu et nous nous téléphonons très régulièrement avec notre consultant pour faire un point sur l’avancement de la mission et l’articuler avec le reste de l’accompagnement que nous proposons.
Nous avons décidé récemment d’étendre notre collaboration avec Seiyo en souscrivant à des licences de la plateforme. C’est un outil amont et complémentaire aux prestations d’accompagnement. Il permet aux porteurs de projets d’accéder à des outils interactifs et des vidéos pédagogiques, qui nous servent de socle pour travailler la stratégie de l’entreprise de manière méthodique.
  • Qu’est-ce que l’accompagnement de Seiyo a apporté à Albisia-Innoprod de façon plus globale ?
La collaboration avec Seiyo nous apporte des outils, de l’expertise et de la mise en réseau avec des projets d’autres territoires.
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